Aufbau-Modul 3: „Gendered Organizations und die Selbstermächtigung von Frauen“

 

18.01.2019: Gendered Organizations

  • „Think manager, think male“: Stereotype & unconscious bias
  • Geschlechterverhältnisse als Dominanzverhältnisse und Mechanismen ihrer Reproduktion
  • Sichtbarer werden: Selbstmarketing als für Frauen riskante Strategien
  • Personalpolitik als Geschlechterpolitik: Beiträge zur Verfestigung und zur Veränderung des Status quo
  • „(Ver-)Führung  zur Chancengleichheit“ – Wegweisendes für Führungskräfte

 

18.01.2019:  Kamingespräch am Abend

 

19.01.2019: Umgang mit Macht

  • Macht und Mikropolitik in Organisationen: die politische Perspektive
  • Mikropolitische Spiel und Strategien
  • Mikropolitik und Moral
  • Mikropolitik im Aufsichtsrat
  • Mikropolitische Kompetenz

 

19.01.2019: Verhandlung und Selbstermächtigung

  • Macht und Ermächtigung
  • Selbstermächtigung von Frauen
  • Erfolgreich Verhandlungen führen
  • Verhandlungsstile und -taktiken
  • Aufsichtsratssitzungen vorbereiten und durchführen