Aufbau-Modul 1: „Unternehmenssteuerung und -finanzierung unter Berücksichtigung der Besonderheiten des öffentlichen und privaten Sektors“

 

12.10.2018: Unternehmensstrategie

  • Strategie als Prozess
  • Analyse des externen Unternehmensumfeldes
  •  Analyse der internen Organisation: Ressourcen, Fähigkeiten, Kernkompetenzen
  • Strategieentwicklung auf Ebene des Geschäftsfeldes und des Unternehmens
  • Internationale Strategie
  • Die Beziehung zwischen Strategie und Organisationsstruktur

12.10.2018: Kamingespräch nam Abend

 

13.10.2018: Risikomanagement, Controlling und Bilanzierung

  • Grundlagen des internen Rechnungswesen/ Controlling 
  • Unternehmensplanung und Budgetprozess
  • Grundlagen der Finanzierung, Finanzierungsinstrumente und Leverage Effekt
  • Treasury, Finanzmärkte und Derivate
  • Grundlagen des betrieblichen Risikomanagements

 

13.10.2018: Bilanzierung und Reporting

  • Überwachungsfunktion des Aufsichtsrats auf dem Gebiet der Rechnungslegung: Grundlagen und rechtliche Rahmenbedingungen 
  • Grundlegende Vorschriften mit Fokus auf IFRS, relevante Abschlüsse und Berichte, bilanzpolitische Spielräume
  • Zusammenarbeit mit dem Abschlussprüfer
  • Überwachung der internen Kontroll- und Steuerungssysteme
  • Enforcement: Bilanzkontrolle durch die Deutsche Prüfstelle für Rechnungslegung und die BaFin